物盛行業(yè)不時(shí)因散、小、亂、差而被詬病,但是醫(yī)療物流卻是專業(yè)度強(qiáng)、附加值高、門檻高的特殊存在,以前由于行政審批第三方物流企業(yè)難以入局醫(yī)療物盛行業(yè),招致醫(yī)療物流范疇不時(shí)處于幾家獨(dú)大,展開緩慢滯后的狀態(tài)。
自從2016年放開審批限制,各大物盛行業(yè)巨頭、中小物流企業(yè)紛繁發(fā)力搶灘入局,一定程度上刺激了醫(yī)藥物盛行業(yè)的繁榮,但是監(jiān)視法規(guī)滯后、管理制度漏洞嚴(yán)重,招致醫(yī)療物盛行業(yè)的亂象叢生,安全問題屢屢曝光刺激民眾的神經(jīng)。
作為醫(yī)療行業(yè)的重生力氣,第三方物流企業(yè)沒有醫(yī)藥行業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)又憑什么在億萬醫(yī)療物流市場站穩(wěn)腳跟,逐步做大做強(qiáng)?
當(dāng)前醫(yī)療物流范疇固然突破了行政審批的行業(yè)壁壘,但是醫(yī)療物盛行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全、不規(guī)范、不統(tǒng)一,第三方物流企業(yè)從業(yè)者魚龍混雜,軟性人員專業(yè)度、硬性設(shè)備安全度都不完好達(dá)標(biāo)。
再加上醫(yī)藥物流范疇相關(guān)制度法規(guī)缺乏、監(jiān)視管理漏洞的存在招致目前我國醫(yī)療物流范疇專業(yè)度戰(zhàn)爭安度較歐美等興隆國度都相差一大截。
醫(yī)藥安全堪比食品安全,未來醫(yī)療物流范疇一定會(huì)從野蠻生長到規(guī)范生存,行業(yè)法規(guī)必將完善,監(jiān)視管理漏洞必將被堵塞,作為重生力氣的第三方物流企業(yè)有義務(wù)凈化環(huán)境,為醫(yī)藥行業(yè)的安全保駕護(hù)航。
而且只需左手抓安全度、右手抓專業(yè)性,兩手都要抓兩手都要硬才是第三方物流企業(yè)展開的耐久之計(jì)。
其實(shí)說起來容易做起來難,醫(yī)療物流范疇的專業(yè)化戰(zhàn)爭安性涵蓋在運(yùn)輸配送、倉儲(chǔ)搬運(yùn)、冷鏈效勞的各個(gè)環(huán)節(jié)中,假設(shè)某個(gè)環(huán)節(jié)一旦斷鏈,醫(yī)藥安全就無從保證。
所以培育專業(yè)的化的物流人才、配備智能化的設(shè)備技術(shù)、設(shè)計(jì)合理的運(yùn)輸方案都成了第三方物流企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)。
醫(yī)療物流范疇從之前國藥物流、上藥物流、華潤醫(yī)藥三足鼎立到現(xiàn)往常京東、郵政、順豐第三方物流企業(yè)參與其中百花齊放。
從業(yè)者越來越多,醫(yī)療物流范疇也越來越精細(xì)化,從醫(yī)療渣滓的處置到醫(yī)藥產(chǎn)品的運(yùn)輸、醫(yī)療器械的搬運(yùn)都成為深度開掘的市場,無論是三甲醫(yī)院還是鄉(xiāng)野診所都成為需求效勞的對(duì)方。
但是整個(gè)醫(yī)療物流范疇仍舊處于強(qiáng)勢(shì)的自建物流把控中,醫(yī)藥集團(tuán)像國藥物流、上藥物流、華潤醫(yī)藥依舊在市場上占主導(dǎo)位置。
第三方物流企業(yè)沒有醫(yī)療范疇先天優(yōu)勢(shì),盈利才干缺乏。要想改動(dòng)被動(dòng)的狀況必需將自身的競爭優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,像便利的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、智能化的管理技術(shù)、可追溯的安全保證、低本錢的運(yùn)營方案、高質(zhì)量的效勞。
億萬醫(yī)療物流市場這塊肥肉,國藥物流、上藥物流、華潤醫(yī)藥不會(huì)拱手相讓,第三方物流企業(yè)想要分一杯羹已屬不易,想要做大做強(qiáng)更難。
第三方物流企業(yè)只需強(qiáng)化自身社會(huì)義務(wù)感,走在醫(yī)藥物盛行業(yè)的前端,為整個(gè)行業(yè)樹立安全標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)不時(shí)提升配送技術(shù)、完善冷鏈效勞,加強(qiáng)智能化倉儲(chǔ)管理,才干分的市場的一杯羹。